El equipo examinador de FR es consciente de que a los candidatos les resulta difícil la aplicación de la NIIF 5, Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas .
Los "activos no corrientes mantenidos para la venta" forman parte del programa de estudios de FR, pero no se tratan en este artículo técnico.
¿Qué es una operación discontinuada?
La NIIF 5 (Apéndice A) incluye los siguientes términos definidos:
| Operación interrumpida | Un componente de una entidad que ha sido enajenado o está clasificado como mantenido para la venta y :
a) representa una línea de negocio principal o un área geográfica de operaciones independiente, b) forma parte de un único plan coordinado para deshacerse de una línea de negocio importante o un área geográfica de operaciones separada o c) es una filial adquirida exclusivamente con vistas a su reventa. |
| Componente de una entidad | Operaciones y flujos de efectivo que pueden distinguirse claramente, tanto a nivel operativo como para fines de información financiera, del resto de la entidad. |
Algunos ejemplos de operaciones discontinuadas en informes anuales recientes incluyen:
- En 2018, Coca-Cola FEMSA de México, la mayor embotelladora franquiciada de bebidas de la marca Coca-Cola a nivel mundial, vendió su participación mayoritaria del 51% en Coca-Cola FEMSA Filipinas por 715 millones de dólares. Esta venta significó que la entidad vendió un componente que representaba un área geográfica de operaciones .
- En 2022, la alemana Adidas, una de las empresas deportivas líderes a nivel mundial, vendió la totalidad de su participación en Reebok por 2.100 millones de euros y obtuvo un beneficio de 348 millones de euros por la cesión de activos. Esta venta supuso la desinversión de la entidad en un componente que representaba una importante línea de negocio independiente .
Las operaciones discontinuadas pueden analizarse en el contexto de una empresa individual o de un grupo de empresas. Ambos ejemplos anteriores representan la venta de una filial.
¿Cómo presento una operación discontinuada?
Según lo dispuesto en la NIIF 5 (párrafo 33), una entidad deberá revelar:
a) un único importe en el estado de resultados integral que comprende el total de:
i) la ganancia o pérdida después de impuestos de las operaciones discontinuadas, y
ii) la ganancia o pérdida después de impuestos reconocida en la medición al valor razonable menos los costos de venta o en la disposición de los activos o grupo(s) de disposición que constituyen la operación discontinuada.
b) un análisis de la cantidad única en (a) en:
i) los ingresos, gastos y ganancias o pérdidas antes de impuestos de las operaciones discontinuadas
ii) el gasto por impuesto sobre la renta relacionado según lo exige el párrafo 81(h) de la NIC 12
iii) la ganancia o pérdida reconocida en la medición al valor razonable menos los costos de venta o en la disposición de los activos o grupos de disposición que constituyen la operación discontinuada, y
iv) el gasto por impuesto sobre la renta relacionado según lo exige el párrafo 81(h) de la NIC 12.
En resumen:
a) se presenta una cifra única para las operaciones discontinuadas en el estado de resultados y otro resultado integral; y
b) En las notas a los estados financieros se presenta un análisis más detallado de esto.
Una alternativa es presentar una columna para los resultados de las operaciones continuas y otra para los resultados de las operaciones discontinuadas (mostrando así dos estados financieros). Esto consume mucho tiempo y no es el método que se utiliza en el examen de Contabilidad Financiera.
No se le exigirá que prepare notas detalladas a los estados financieros en el examen de Contabilidad Financiera.
Tanto la NIIF 18, Presentación y revelación en los estados financieros , como la NIIF 5 proporcionan un formato pro forma para presentar las operaciones discontinuadas en el estado de resultados. Esto se combina en lo siguiente:
| Grupo [Nombre de la empresa] | |
| Estado consolidado de resultados | |
| Para el año que finalizó el [fecha] | |
| $'000 | |
| Ganancia | + |
| Costo de ventas | - |
| Beneficio bruto | Total parcial |
| Otros ingresos de explotación | + |
| Gastos de funcionamiento: | |
| gastos de venta | - |
| Gastos generales y administrativos | - |
| Otros gastos operativos | - |
| Beneficio operativo | Total parcial |
| Ingresos por inversiones | + |
| Participación en las ganancias/pérdidas de los asociados | +/- |
| Beneficio antes de financiación e impuestos sobre la renta | Total parcial |
| gastos por intereses de los préstamos | - |
| Ganancia/pérdida antes de impuestos sobre la renta | Total parcial |
| gasto por impuesto sobre la renta | - |
| Ganancias/pérdidas de operaciones continuas | Total parcial |
| Ganancias/pérdidas por operaciones discontinuadas | +/- |
| GANANCIA/PÉRDIDA | Total |
| Atribuible a: | |
| Propietarios de la empresa matriz | |
| Ganancias/pérdidas de operaciones continuas | +/- |
| Ganancias/pérdidas por operaciones discontinuadas | +/- |
| Beneficio/Pérdida atribuible a los propietarios de la empresa matriz | Total parcial |
| Intereses no controladores | |
| Ganancias/pérdidas de operaciones continuas | +/- |
| Ganancias/pérdidas por operaciones discontinuadas | +/- |
| Ganancias/pérdidas atribuibles a intereses no controladores | Total parcial |
| GANANCIA/PÉRDIDA | Total |
Como se puede observar, los ingresos y gastos de las operaciones continuas se detallan línea por línea. Esto significa que las operaciones continuas y discontinuadas deben distinguirse (por lo que se requerirán cálculos en una pregunta de examen).
El examen FR puede evaluar este tema como parte de una pregunta de contabilidad de grupo . Si se vende una subsidiaria completa y esta cumple con los criterios para ser considerada una operación discontinuada, sus resultados se consolidan hasta la fecha de la venta . Sin embargo, de acuerdo con la NIIF 5, esto debe presentarse como una sola partida.
Podemos aplicar lo que hemos visto hasta ahora a un ejemplo ilustrativo.
Ejemplo ilustrativo: Grupo Tùzǐ
| Los estados individuales de resultados de Tùzǐ Co y sus subsidiarias para el año finalizado el 31 de diciembre de 20X3 son los siguientes: | |||
| Tùzǐ Co | Lǎohǔ Co | Niú Co | |
| $'000 | $'000 | $'000 | |
| Ganancia | 500.200 | 180.900 | 355.000 |
| Costo de ventas | (249.000) | (89.600) | (185.600) |
| Beneficio bruto | 251.200 | 91.300 | 169.400 |
| Gastos de funcionamiento: | |||
| gastos de venta | (100.400) | (18.000) | (64.300) |
| Gastos generales y administrativos | (22.000) | (10.500) | (40.300) |
| Beneficio operativo | 128.800 | 62.800 | 64.800 |
| Ingresos por inversiones | 300.000 | – | – |
| Beneficio antes de financiación e impuestos sobre la renta | 428.800 | 62.800 | 64.800 |
| gastos por intereses de los préstamos | (1.000) | – | – |
| Beneficio antes de impuestos sobre la renta | 427.800 | 62.800 | 64.800 |
| gasto por impuesto sobre la renta | (22.000) | (8.200) | (7.600) |
| GANANCIA | 405.800 | 54.600 | 57.200 |
| Información adicional: 1. Durante años, Tùzǐ Co ha sido propietaria total de Lǎohǔ Co y poseía el 80% de las acciones ordinarias (de capital) de Niú Co. 2. Ni Lǎohǔ Co ni Niú Co pagaron dividendos durante el año y no hubo transferencias intragrupo de activos. 3. Tùzǐ Co adquirió su participación accionaria en Niú Co el 1 de enero de 20X1 por una contraprestación en efectivo de $200 millones. El 1 de julio de 20X3, Tùzǐ Co vendió la totalidad de su participación accionaria en Niú Co por una contraprestación en efectivo de $300 millones. Los ingresos recibidos se han incluido en los ingresos por inversiones de Tùzǐ Co. La venta califica como una operación discontinuada. 4. En el momento de la adquisición y al 31 de diciembre de 20X3, el capital social de Niú Co era de $30 millones. Las utilidades retenidas de Niú Co en esas fechas eran de $130 millones y $203 millones, respectivamente. 5. Tùzǐ Co mide los intereses no controladores (NCI) en la adquisición a valor razonable. El 1 de enero de 20X1, el valor razonable del NCI en Niú Co era de $46 millones. 6. Los importes en libros de los activos netos de Niú Co en sus estados financieros individuales en la fecha de adquisición eran iguales a su valor razonable. 7. El fondo de comercio relacionado con Niú Co se había deteriorado en $2 millones en el año terminado el 31 de diciembre de 20X2, pero no se han producido más deterioros. No ha habido deterioro en el fondo de comercio relacionado con Lǎohǔ Co. 8. Los resultados de Niú Co se acumularon uniformemente a lo largo del año. |
|||
| Prepare el estado consolidado de resultados del Grupo Tùzǐ para el año finalizado el 31 de diciembre de 20X3. | |||
No ha habido operaciones intragrupo, por lo que Lǎohǔ Co no requiere ajustes de consolidación en el estado consolidado de resultados (CSPL). En su lugar, simplemente consolidamos sus resultados hasta la fecha de la venta.
Se debe adoptar el siguiente enfoque al abordar la disposición de Niú Co:
- Calcule las ganancias (o pérdidas) únicamente para los seis meses hasta el 1 de julio de 20X3 (los resultados se acumulan de manera uniforme a lo largo del año).
- Calcula la ganancia (o pérdida) por la venta de la filial.
- Presente, en una sola partida del CSPL, la ganancia (o pérdida) de las operaciones discontinuadas (el total/neto de las partidas anteriores) .
Los ingresos obtenidos por la venta se han contabilizado erróneamente como «ingresos por inversiones». Tras el débito de dichos ingresos en la cuenta bancaria de cada filial, Tùzǐ Co debería haber abonado la inversión en la subsidiaria y reconocido una ganancia o pérdida por la venta. Esta ganancia o pérdida se ajustaría posteriormente en la consolidación.
También debemos reconocer la participación de la NCI en las ganancias del año en curso. Cabe señalar que la NCI en esta pregunta se refiere exclusivamente a la operación discontinuada (ya que Lǎohǔ Co es de propiedad total). Esto es relevante para el reparto de las ganancias en el CSPL.
Paso 1
| Beneficio correspondiente a los seis meses finalizados el 1 de julio de 20X3 | $'000 |
| 6/12 meses × 57,2 millones de dólares | 28.600 |
Paso 2
| Beneficio por la venta de la filial | $'000 | $'000 |
| Ingresos y participaciones no controladoras | ||
| Producto | 300.000 | |
| Intereses no controladores: | ||
| Valor razonable en el momento de la adquisición | 46.000 | |
| Participación en las ganancias históricas (20% × [$203 millones – $57,2 millones – $130 millones]) | 3.160 | |
| Participación en el deterioro histórico del fondo de comercio (20% × 2 millones de dólares) | (400) | |
| Participación en los beneficios durante seis meses (20% × 28,6 millones de dólares) | 5.720 | |
| Importe en libros al 1 de julio de 20X3 | 54.480 | |
| 354.480 | ||
| Activos enajenados | ||
| Activos netos (30 millones de dólares + [203 millones de dólares – 28,6 millones de dólares]) | 204.400 | |
| Buena voluntad: | ||
| Consideración | 200.000 | |
| Intereses no controladores en el momento de la adquisición | 46.000 | |
| Activos netos (30 millones de dólares + 130 millones de dólares) | (160.000) | |
| Fondo de comercio en el momento de la adquisición | 86.000 | |
| Deterioro histórico del fondo de comercio | (2.000) | |
| 84.000 | ||
| 288.400 | ||
| Beneficio por la venta de la filial | 66.080 |
Paso 3
| Beneficios procedentes de operaciones discontinuadas | $'000 |
| Beneficio correspondiente a los seis meses finalizados el 1 de julio de 20X3 | 28.600 |
| Beneficio por la venta de la filial | 66.080 |
| Beneficios procedentes de operaciones discontinuadas | 94.680 |
Estado consolidado de resultados
| Grupo Tùzǐ | |
| Estado consolidado de resultados | |
| Para el año finalizado el 31 de diciembre de 20X3 | |
| $'000 | |
| Ganancia | 681.100 |
| Costo de ventas | 338.600 |
| Beneficio bruto | 342.500 |
| Gastos de funcionamiento: | |
| gastos de venta | (118.400) |
| Gastos generales y administrativos | (32.500) |
| Beneficio operativo | 191.600 |
| Beneficio antes de financiación e impuestos sobre la renta | 191.600 |
| gastos por intereses de los préstamos | (1.000) |
| Beneficio antes de impuestos sobre la renta | 190.600 |
| gasto por impuesto sobre la renta | 30.200 |
| Beneficios de las operaciones continuas | 160.400 |
| Beneficios procedentes de operaciones discontinuadas | 94.680 |
| GANANCIA | 255.080 |
| Atribuible a: | |
| Propietarios de la empresa matriz | |
| Beneficios de las operaciones continuas | 160.400 |
| Beneficios procedentes de operaciones discontinuadas | 88.960 |
| Beneficio atribuible a los propietarios de la empresa matriz. | 249.360 |
| Intereses no controladores | |
| Beneficios de las operaciones continuas | – |
| Beneficios procedentes de operaciones discontinuadas | 5.720 |
| Beneficio atribuible a intereses no controladores | 5.720 |
| GANANCIA | 255.080 |
Notas
- Los ingresos y gastos de Lǎohǔ Co. se incluyen, línea por línea, dentro de las operaciones continuas.
- Las ganancias de las operaciones discontinuadas atribuibles a los propietarios de la empresa matriz incluyen la ganancia de Tùzǐ Co por la venta de la subsidiaria ($66,08 millones) y el 80% de la ganancia de Niú Co durante los seis meses anteriores a la venta (80% × $28,6 millones).
- El beneficio procedente de las operaciones discontinuadas atribuible a NCI se calcula como el 20% del beneficio de Niú Co durante los seis meses anteriores a la venta (20% × 28,6 millones de dólares).
- NCI no tiene derecho a una parte de las ganancias de la empresa matriz (Tùzǐ Co) por la venta de la filial.
Resumen
Según la NIIF 5, una operación discontinuada puede presentarse como una sola partida en el estado de resultados o como una columna completa, detallada línea por línea. Si se opta por la primera opción, la nota explicativa debe presentar un análisis más detallado.
Nota: El presente artículo ha sido escrito en su idioma original (inglés) por un miembro del equipo examinador del examen final para el móduloFinancial Reporting, perteneciente a la sección Applied Skillsde la Membresía ACCA. La traducción al idioma español ha sido realizada por el equipo de CPA Academy,Approved LearningPartner de ACCA en Perú.
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