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Gestión de Riesgos Empresariales (Marco COSO ERM)

Inicio: 20 de octubre | Duración: 3 día(s) | Modalidad: En Vivo Español
Gestión de Riesgos Empresariales (Marco COSO ERM)
Gestión de Riesgos Empresariales (Marco COSO ERM)

Anticipa el riesgo. Audita con estrategia. Protege la rentabilidad.

Lidera en Auditoría, Riesgos y Compliance dominando el estándar global COSO ERM para transformar el control en una ventaja competitiva comprobable.

Enfoque Learning by Doing

Dinámica 100% práctica con resolución de casos reales y simulación de auditoría.

Blindaje Estratégico

Optimiza la toma de decisiones ejecutivas y blinda los activos de la organización.

Reto Profesional

Deja de ser un observador del pasado. Conviértete en el estratega que previene crisis.

Un solo riesgo no detectado puede costar miles de dólares. Dominar COSO ERM es la inversión con el ROI más rápido para tu carrera.

Risk-Based Approach

Audita y gestiona únicamente lo que realmente impacta al negocio.

Respaldo Internacional

Sustenta tus informes y recomendaciones con el estándar de mayor prestigio (COSO ERM).

Prevención Operativa

Evita crisis financieras y operativas mediante una gestión de riesgos anticipada.

RUTA DE APRENDIZAJE

Metodología práctica para blindar la rentabilidad del negocio.

Avanza paso a paso mediante casos prácticos y herramientas aplicables.

Temario Especializado
Módulos 100% Actualizados
1
Fundamentos de la gestión de riesgos empresariales:

Relación entre riesgo, estrategia, desempeño y creación de valor.

2
Contexto organizacional y apetito de riesgo:

Definición de objetivos estratégicos, apetito y tolerancia al riesgo para la toma de decisiones.

3
Identificación y evaluación de riesgos:

Técnicas de identificación, evaluación de probabilidad/impacto y análisis de riesgo inherente vs. residual.

4
Respuesta al riesgo:

Estrategias (evitar, reducir, compartir, aceptar), planes de acción y asignación de responsables.

5
Monitoreo y reporte de riesgos:

Diseño de Indicadores Clave de Riesgo (KRIs) y reportes de alto impacto para la Alta Gerencia y el Directorio.

6
Caso práctico integral:

Aplicación end-to-end: identificación, apetito de riesgo, respuestas y presentación de una matriz robusta.

INSTRUCTOR

Fórmate con un estratega experto en blindar operaciones y rentabilidad corporativa.

Ejecutivo senior con más de 13 años de experiencia liderando proyectos de implementación y evaluación de sistemas de control interno bajo marcos COSO, COSO ERM y SOX en empresas nacionales e internacionales.

LO QUE VAS A LOGRAR

Al finalizar este taller, serás capaz de:

Traducir hallazgos en indicadores para el Directorio y diseñar matrices listas para ejecución.

Alineación Estratégica:

Conectar tus procesos de auditoría, control y finanzas con los objetivos del negocio.

Definición de Apetito de Riesgo:

Cuantificar y definir con exactitud la tolerancia corporativa.

Diseño de KRIs y Matrices:

Traducir hallazgos en indicadores para el Directorio y diseñar matrices de riesgo listas para fiscalización inmediata.

💳 Inversión Profesional

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S/ 295 / Inversión regular
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Preguntas Frecuentes

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Todo lo que necesitas saber antes de dominar el estándar COSO ERM.

¿Necesito conocimientos previos en control interno o Marco COSO?
¿Las clases son teóricas o prácticas?
¿Las sesiones quedan grabadas?
¿Se entrega certificado?
¿A quién está dirigido este taller?
¿Podré aplicar lo aprendido inmediatamente en mi trabajo?

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